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雷速体育7月24日讯 巴萨🎾门将特尔施特根在社媒自宣📁决定进行背部手术，这意味着他🛸将长期缺阵。

特尔施特根写道♉：

亲爱的巴萨💧球迷们：

无论场上场下，无论巅峰低谷，身披巴萨战⛰袍始终是我无上的荣耀。今天对我而⤵言是艰难的一天。

从身体和竞技状态🛋来看，我感觉自己非常良好，但伤痛🌥确实仍未远离。经过与巴萨医🈺疗团队及🍄外部专家的深入沟通，进行😐背部手术是我实现完全康复最快、最安全的方案。

上次背🌺部手术后，我用了66天——将🏈近两个月重返赛场；这次出于💀谨慎避免风险的考虑，医🛐生预计需要约三个月康复期。

无法在这段时期为⛅球队贡献力量，这让😔我内心备受煎熬。所幸康复方案切🎖实可行，回归🌸之路方向明确。

我将持续向大家汇报恢🗽复进展。衷心感谢你们——亲爱的巴萨🤵球迷们——始终如一的陪伴。

请不必担忧，我定会归来！

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每次去医院，我都🍿忍不住问自己一个问题：医疗到底是服🍵务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🧔水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着👌完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🏇向你解释为什么生病，没有人🔣关心你对这次就诊的感受，更不🧐会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🈁方缓解了吗？”　　如果你还🍲不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲☔一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🕍教科书、翻哪个政🔋策文件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🚼人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至💆可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落😓地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🏄务业。它缺乏最关键的😧一点：服务感。　　我们已经习惯了👃在外卖平台🌎催单、给差评；在酒😑店要求退房、换房；在🤟网购平台享受“七天无理由🕎退货”。哪怕是修手机，服务员也会告♈诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是👸设计目标。复🥤诊要重新排号，医生不记🍲得你是谁，检查报告🤩无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国🔄务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗👞服务体验，推🍩动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快🎉了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🚔医疗真的是服务，它为什么🦇不像我们日常理解的➖服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐🏮人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生😡命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着👠医疗可以⤵不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🙆为它关乎健康，关乎生死，它🚁更应该是服务。　　真♋正的问题也许是：我们🀄的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🐶医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务💒驱动，医🚥生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🌔一种源自旧体制的角色设定🙀：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的📯新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医📡生服务精神的延长🦆线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🔂医院，医生使用AI术前分析系统，对🐣心脏手术患者的🚪影像数据进行深度学习识别。系统可自动标记🛁潜在结构异常，帮助医生提前🌴识别术中高风💐险因素。在多📑个真实病例中，AI提示🚚让医生调整术式方案，避免了潜在💨并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🛠到下午两点就失🦗去耐心。它不会忘记一📦个曾被忽略的肾病史🍈，也不🏂会跳过一个看似📲轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只📔有在身体真正垮掉的✡那一刻，才肯去找医生。不是不重视🦔健康，而是☝不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的🚀追踪与反馈，可📻在现实中几乎不存在。你有🛫见过哪个医生，会在你回家几天🥟后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于💁开药，剩😦下的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🍃介入。而AI的最大潜力，正在于👏打破这种被动。它🔁不是在你倒下时才出现，而是在你还没察💰觉前，就🌒已经捕捉到了风险的蛛丝马👇迹。　　杭州有一🕌批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🗨别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给🎏全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🗒推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统🥫提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今🌩天是否按时服药？”半年后，他的🖐糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🤭在乎你。医生不再是那个“只说一句话⛑就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提🎑示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🗑医生，而在于扩展🚜医生的陪伴能力。设想这样一🍕个医疗场景：你回家后，手机自🌨动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🤞医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为🎡可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机❓器人打电话给慢病患者，定期回访服药效🍜果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里👜健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🚁品配送打包整合。患者在治疗后🗯可在线反馈🍔康复情况，系统👲智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在💛让医疗第一次具🆕备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🚓服务业最根本的特征。医生😙当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望💍回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过来🦔。那就让AI替他们问。　　试想一个不🐭远的未来：每⛔个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🤑次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🐜出数据，一目了然。更进一步，开药也💭不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后🐗血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🦈医疗正在与多家医院试🔶点“数字孪生”技术，用于模🏼拟术前风险与个性化治疗路径。医生🗨在为肿瘤患者制定😮治疗方案时，先将药物在虚拟体内模🈺拟运行一遍：是否会诱🎽发并发症？肝肾功🐈能是否能承受？等一切参数清晰🤥之后，再决定现实中的治🐀疗路径。这是医学第💇一次可以“预演”。过去我们只能💘亡羊补牢，而现在，我们终于可🐫以未雨绸缪。　　这类系统，本🐴质上是在悄悄改变医疗的🗂时间逻辑。它不再把“看病”当作🦔一次性的事件，而是🦖变成一个持续展开的🅿服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出👗现后的解决，而是风险到来👝前的介入。医生也不再😅是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹📔上的长期合作者，一个在你身🎬边不断守望的人。　　牛津大学曾做过📯一个实验，研究AI辅助慢🐏病管理的有效性。研究对象🌚分为两组：一🍩组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键👽节点触发预警。六个月后，AI组血糖控👆制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🎖方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🧢决定论，而是🔉服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🤱回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生📼服务链条中最🎥薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打😑十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以💛同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🕍个症状反馈，标记副作用趋🚖势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🥎它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断😔的回应机制。　　我们可能都误🔴解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🐹大夫的神来一刀。而是一整🌠套关于信号捕捉、风险预测、关🚭系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🎧将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🏙医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何活🈳得更好。病人想要的，从✖来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎😢么活得更好？　　于是问题回到原🔐点：如果医疗的本🌛质是服务，它能不能🔂像真正的服务⛽业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🤯来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不📬会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时间追🐲踪患者的满意度。　　未来🕜最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🍻认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合🔟作者”。而患者自己，是否愿💦意提出更高的要求——不是要求被治愈🤗，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价⬅一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🐫医生的专业度。　　我们正在穿越🏓这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机👒制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本😭身就了解你。　　那一天，医疗🚑将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时🌂在线的“关照机制”。我们才🚂终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为👊数据工作者，著有《未来可期：与人工🥤智能同行》一书)【用户👅看片习惯变化】不容错过！黑道女金钗事🥡件持续发酵，小泉ゆり香注册解锁😦内容发布0页报告，欧美成人风格♉对比大讨论，番号分类🤢还值得投资吗？引🔍发用户看片习惯变化热议“4000元一枚，比去年还便宜。”曾被誉为生🐧肖邮王、创下万元神话的80猴票，如🔗今价格遭遇连续“腰斩”，单张🗿裸票价格从最高超万元跌至4000元关口，甚至🦓整版邮票也出现大规模抛售🍋现象。近日，北京💈商报记者走访市场时发现，传🏡统集邮行业在互联网时代的冲击🌙下，昔日光环正逐渐消褪，集邮行😢业亟待寻觅新路。这场变🧙革不仅关乎一枚📋邮票的价格涨跌，更折射出一个百🗝年行业的结构🤺性危机与转型机遇。　　猴票降温　　即便作为生肖票🕘领域的标杆“票王”，在当下邮票市场🕦行情持🎴续下行的趋势中，80猴票也未能“独善其身”。近日，北京商报记者📃走访邮币卡市场了🌎解到，80猴票市场价格下🏹行态势显著。　　与去年相比，跌幅达20%左右，目前市场价约4000元一枚。在北京福利🗽特邮币卡市场经营邮票生意的徐🚔成义表示：“现在80猴票的价格比去🙊年跌了得有20%，也不清楚下跌原因，但整体行情皆是如此🗻。”曾经，80猴票凭借独特艺🎛术价值、稀缺性及深厚文化😶底蕴，在邮票市场掀起一🆘轮又一轮收藏热潮，价格一路飙升，成为🏌众人眼中的“香饽饽”。然而，如今景象🚣与往昔截然不同。　　这一价格大幅跳水，让众多集邮爱❓好者⛏和投资者震惊不已。不少集邮爱好🏃者开始“劝退”准备入行的人：“千万别买，买了就赔、买了就亏。”　　拍卖会是市场行😻情的重要风向标，6月19日北京保利2025春季邮传万里邮品🤭线上拍卖中，一枚面值8分的80猴票新票最🕗终拍卖价仅3220元。这一结果让邮🚒票市场📄氛围多了几分冷静。许多🍬原本对猴票抱有高🍭期望的投资者开始重新审🧖视投资策略，集邮爱好者也🙃纷纷选择观望，不再轻易出手。　　一位摊主无奈地🕹说：“以🏅前猴票根本不愁卖，价格一年比🎾一年高。可现在，就算我降价出售，也很少有人📑问津。”这种降价抛🏈售现象，不仅🥃反映市场对猴票需求🚩大幅减少，也预示猴票市场供🕷求关系已发生根本性变化。　　“70后”邮票爱好者温铭对北✔京商报记者表示，他进入邮市时，80猴票已经被炒到150元，他只能从81鸡票之后开始收集。“当时跟着🐡了迷一样，梦里都想🖐拥有一枚猴票。”　　产业🚯观察家许意强认为，猴票神话的本质🎑，是物质匮乏时代向消费📈社会转型中，民众对精Ⓜ神寄托与财富象🔍征的双重追逐。这枚👍方寸纸片既承载🧓着改革开放初期对传统文化📃的集体追忆，也折射出市场经🌞济下投🐤资渠道单一时期的资产配置焦💓虑。当邮政通信功能被🏦电子邮件取代，猴票🚩从实用凭证蜕变为文化符号，其价格波动已不再单⏬纯由供需决定，而是成为👀社会心理变迁的微观镜像。　　供需反转　　纪特邮票作🌱为邮票家族的重要成员，曾以丰富题材、精美🚂设计和独特纪念意义，在集邮市场占🥘据重要地位。然而，如今却难逃市场🦋下行命运，昔日辉煌不再。　　以近年来发行🈂的部分纪特邮票为例，像《故宫博物院(二)》特种邮票，选取故宫代⤴表性建筑和文物为图案，设计精美，文化内涵深厚。但发行后👩市场表现不佳，在邮币卡市场上，该套邮票大版💩票价格从发🚮行初期的数🎃百元一路下跌，如今已✏跌至百元左右，跌幅超一半。　　经营邮币生意30余年的王岳表🔚示，从去年到😄今年上半年，邮票市场整体低迷。下半年节日和假🏦期可能带来市场🌄回暖，但邮🙄票收藏整体热度已大不如📍前。此外，北京商报🦓记者在市场发现，一些经营邮票的🍌摊位上，工🤼作人员正在拆整本邮册的邮票。据了解，整本邮册价格比内🐿页夹带邮票价格🍈贵，但邮册🌄回收价格并未🈹因包装精美、设计🚺感十足而受市场青睐。　　王岳与北京📵商报记者👋聊到邮票回收与售卖情况🔪时表示：“一些收藏爱🍭好者花一百多买的邮票年🔰册，收藏几📐年后来市场上一问，现在才值几十😀块钱。所🦂以大家都不愿意玩邮票收藏了。甚至🐧有些国际包裹需要贴邮票，人家就来➰市场上买这种打折出售的🔁‘半价票’，邮费至少省一半。”　　北京商👴报记者走访中👐国邮政网点时也看到，包🏜裹类快递是该网点主要业务。网点🗜工作人员表示，发信件的人很少，除挂号信、文件类外，多是邮寄快递包裹。谈及邮🏩票购买和使用情况，该工作人员称，邮票产品在节🕷假日、新品发售时销量🔔不错，甚至🔯会出现排队抢购现象，但除国际快递需贴🗞邮票外，日常生活中使用🔡邮票的人少了很📹多。　　过去，邮票市场依赖“稀缺性+炒作”模式😎推动价格上涨，但如今这📄种模式难以为继。一方面，部分新邮发🆖行量大，导致市场供过于求；另一方面，缺乏创新题材和设计🔩，使邮票文化魅🥌力大打折扣。　　湖北省收藏家协😟会会员、资深邮票收藏专🎈家张一兵表示，随着现代通🤟讯技术发展，人们通讯方式🕢发生翻天覆地变化。邮票作🔧为传统邮资凭证，使用价值已大大降低。在这种情况下，集邮🤪更多成为一种小众的、基于兴🌖趣爱好的收藏活动。　　破局之路　　温铭表示，在移动互联网时代，邮票实用价值🖨几乎归零，其收藏属🚬性也因缺乏社交属性和流动性，难以吸引Z世代。“孩子对💛我收藏的这些邮票不感📇兴趣，留着🤤没用丢了可惜，真🥁不知道是否该继续收藏下去。”　　虽然市场遇冷，但徐成义、张一兵等邮票收♒藏爱好者对邮🥫票收藏🔡市场前景仍满怀期待。　　“集邮产👞业不仅是一个商业产业，还承载着一定⏪的文化传承意义。中国的邮票曾是中国👋文化的重要🖲传播载体，通过邮票上😤的图案、文字等，可以向世🍗界展示中国的历史、文化、艺术等多方面🥛成就。”徐成义表示。　　业内人士也指出，邮票⛓行业目前面临两大急需解🖕决的问题：一是如何让邮👾票文化“破圈”，通过跨界合作(如联名IP、数字赋能)吸引年轻藏家；二是如何🔰优化市场机制，减少炒作泡沫，让邮票回归“收藏+文化”的本质。否则，猴票的神🛅话终将成为历史，邮票市场📏或将在代际更迭中逐渐边缘化。　　近期，中国集邮📿有限公司发布公告，面向全社会公开📣招募渠道销售商，以拓🍧宽线上线下渠道销售集邮文创产🏞品。　　张一兵表示，渠道🥔开放是促进邮票市场🙂发展的其中一步。此外，在营销渠道上🔊要拥抱新媒体，通过短视频、直播等🌆方式讲好邮票背后的文化故事。他还建议，在内容创作上要紧💷扣时代脉搏，比如💊结合元宇宙概念推😃出数字邮票；在价值定位💹上要弱化投机属性，强化其文化艺术价值和🥘教育功能。　　值得注意的是，国际邮票市场🤟同样面临类似挑战。英国皇家邮🐞学会最新报告显示，全球邮😴票收藏者平均年龄已达55岁。但一些国家💭通过创新模式取得突破，如日🔯本将邮票与地方旅游结合推出“打卡集邮”，法国利用AR技术让邮票“动起来”，这些经🕔验都值得中国借鉴。　　中国拥有📙悠久文化历史，这是取之不尽、用之不🍤竭的邮票题材宝库。王岳表示，现在旅游打卡🔪特别火热，邮票也可以与🏢旅游产业合作，“比如，在故宫、长城、兵马俑等景点设置📌专门的邮💨票销售点和集邮打卡点，游客可以购买与景点相关🉑的邮票，加盖特色邮戳，收集📚成册作为旅游纪念”。　　许意强认为，中国集邮市场虽然面😊临一些挑战，但📪也蕴含巨大机遇。通过深入挖🧦掘文化底蕴、加强文旅融合、推动科技创⛎新和借助政策支持，中国集邮市场有🔽望实现🔐转型升级，迎来新的发展高👽峰。　　北京商报记者 张茜琦看片不🥑止是生理满满的感动！女神写真活😗动感恩回馈🌊进行中等你来参与，不要错过【一线探索】　　2025年，对于河北工业🏷职业技术大学(简称河北工职大)来说，意义非常。这一年，学👕校录取分数线持续走高，高分段考生占比⛩显著提升——省📧内物理类最高556分，超出本科控制⭕线97分；历史类最高547分，超出本♍科控制线70分。文理科最低录取线🖊均超线40分，物理类考生100%过特控线，历史类考生30%过特控线，优质生源🤑的持续涌入，印证着社会对😊学校职业本科教育的📭认可。　　与此同时，学校迎🔃来了首届职业👧本科毕业生。853名学子全📅部顺利毕业，其中577人入职头部企业，另有🔡部分选择深造、考公考编或投👚身西部计划，职教成长天花板🔼正在被打破。　　短短四年，学校职业本科教⏩育实现跨越式发展。2021年起步⏬时仅开设5个专业、计划招生350人；2025年，已拓展至37个专业、计划招生3500人。招生类型不断🍳丰富，中高本🕥贯通培养体系已全面构建完成。　　这“双向向好”的喜人景象，离不开四年前的🏨破局。2021年取得职业🚸本科招生资格时，“职业本科该怎样办”这🎛个问题像块沉甸甸的石🚄头压在我们心头：按普通本科模式，怕学生成为“纸上谈兵”的理论家；照搬高职方案，又难达本科深度🚐要求。企业对这个新办学层次💁态度模糊，家长🏏也对文凭质量有所质疑。　　破局从啃“硬骨头”开始。在钢铁产业转型升级🛁浪潮中，专业🔮如何精准对接💬产业需求是关键。学校深🈚入河北钢铁厂、装备制造车间，沿钢铁产⬅业链梳理发现，中游智能冶炼、轧制是🚉发展痛点，下游深🐄加工是发力点。按“产业链上建专业”思路，我们迅速设置🥖钢铁智能冶金技🥝术、钢铁智⬜能轧制技术以及🛏面向深加工的材料成型及控⛵制工程、汽车工程🌈技术等专业。如今，37个职业本科专🗜业均对接国家重点产业🛫链，在多领域形成🏽优势，实现人才培养与🛳产业需求同频共📨振。　　课程体🔘系重构难度超出预期。钢铁智能🤱冶金专业老师对比高职《连续铸钢生产与🆕操作》教材和普🥠通本科《现代冶金学》，发现前者太浅、后者太深。他们调研39家钢铁企业，拆出6个核心岗位、12项核心任务、48项子任务、256个知识点🍉和技能点，融合全国技能大🤚赛的标准、冶金点检🎤证书要求以及企➿业联合攻关的最新😪成果，开发出《现代连铸生产技🍛术》这门核心课程。　　教材内🏈容更新滞后，导致人才培🔏养与产业🧠需求衔接出现瓶颈。材料工程学院🔋学生反馈，“钢铁企业🌔数字化检测🙊手段已经非常普遍，教材👹还讲被淘汰的人工🈲肉眼判断钢水温度、成分方法”；企业抱怨，“一键炼📋钢系统已上线，教材🕰仍讲传统的炼钢生产技术，人才到岗需💈补训三个月，成本太高”。为此，我们与行业🏜头部企业建立常态化👶沟通机制，企业的技🎧术研发团队定期传🛀递最新的技术成果，教师则联合企🚎业工程师将这些🐜新技术快速转化为教学内💌容，确保学🕒生学到最新技术。再比如，人工智能🖥学院教师联合企业将AIGC(人工🥖智能生成内容)项😰目拆解为一系列生动🏣的教学案例，学生在虚拟👨仿真平台上就能模拟训练🍢数据标注、模型训练、内容😹生成等核心环节，亲身体验AIGC技术在实际项🐍目中的应用流程。针对当下热门的具📥身智能和人形机器人技术，课程及🥂时引入最新的理论知🖥识和技术成果，并配套企🌦业提供的仿真环境，学生可以在线编写🐧控制程序，让虚💼拟机器人完成搬运、组装等生产任务。　　产教🏻融合实现校企双向赋能。为解决钢铁生产实训⛹的安全与实操矛盾，学校把31个实训室打造成“微缩车间”，引进企业尖端设备与核😤心产线，让学生在🈹校内实操工业真机。针对高危、高成本、大型流程实训，建成全流程“钢铁智慧工厂”数字孪生系统，复刻从“烧结”到“焊接”的生产线。这种“虚实结合”模式，使学生毕业前就能拿到企🎇业“预录用”证明。自动化🚞技术应用专业毕业🐮生董儒鑫，在校时不仅在企🕐业导师带领下研🍒发了新型SDI全🏀自动水污染指数分析仪，还通过➗学校开设的“人工智能通识课”掌握了基础算法。岗位实习时，他既能动手解♏决生产线的机械故障，又能看💄懂智能产线的🏖数据分析报告，直接从🥇操作岗跃升至技术岗。“战中练”模式让学生技术💦能力成为就业“硬核”支撑。　　这个假期，学生们在老📐师指导下，正在积极备战🍵世界职业院校技♎能大赛。这份拼🥔搏的动力源于🏍他们心中的共识：实践中锤炼的🚊硬核本领，才是叩开🗿职场大门的“通行证”。职业本科教育的🍰破局之钥，就蕴藏在“专业扎根产业链、课堂融入生产线👼、成长对接需求链”的实践中，让高质量🏔就业与多样化发展之路在🔍产教融合🤑中越拓越宽。　　(作者：李鑫，系河北工业职业🐾技术大学党委书记)

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美紅/Nataly Brown/東風花/砂川梨那

（青岛日报／观海新闻记者 Penelope）